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Der Erfolg von Smartvatten beruht nicht nur auf unserem intelligenten System zur Leckagen-Entdeckung oder den hochwertigen Analysen, sondern genauso auf unseren Mitarbeitenden. Unser stetiges Wachstum bedeutet auch, dass wir ständig auf der Suche nach neuen Mitglieder:innen für unser Team sind. Dabei geht es bei der Gewinnung von neuen Talenten, sowohl für Smartvatten als auch für Bewerbende, darum das Richtige zu finden.
Smartvatten wächst seit einiger Zeit exponentiell und ist ständig auf der Suche nach neuen Talenten in allen Abteilungen. Aus diesem Grund haben wir vor kurzem Claudia Cervantes eingestellt, die nun unsere neueste Abteilung leiten wird: das Recruiting und die Talent-Acquisition.
Als erste Mitarbeiterin in dieser Position bekommt Cervantes die Chance, den Prozess von Anfang bis Ende zu gestalten. Während früher jeder Teamleitende potenzielle neue Mitarbeitende finden und beurteilen musste, hat sie nun einen klaren und systematischen Rekrutierungsprozess sowie eine Bewertungsplattform für bestimmte Positionen entwickelt und eingeführt, welche den Bewerbenden ein besseres Erlebnis bieten. Beides wird sie im Laufe der Zeit weiterentwickeln und das Feedback der Kandidat:innen in den Prozess einbinden.
Der Bewerbungsprozess bei Smartvatten besteht aus vier Phasen.
Phase 1: Erstes Gespräch mit Claudia
Nach Bewerbungseingang erhalten geeignete Kandidat:innen die Gelegenheit mit Claudia Cervantes zu sprechen. Sie zieht dabei ein Gespräch einem Anschreiben vor. Zum einen, um direkt etwas über die Interessen und Motivation zu erfahren und zum anderen, wohin sich die Berwerber:innen beruflich entwickeln möchten. "Das ist wirklich eine Chance zu glänzen", sagt Cervantes. "In gewisser Weise arbeite ich dabei mit den Talenten zusammen, um den besten Fit für Smartvatten zu finden.
Phase 2: Assesment
Nach dieser ersten Phase umfasst die zweite Phase kulturbezogene Fragen oder ein Assessment, welches individuell auf das zukünftige Team oder die Abteilung zugeschnitten ist.
Phase 3: Kennenlernen des Teams
In Phase drei haben die Anwärter:innen die Möglichkeit, mehr über die Stelle und Smartvatten zu lernen. In einer "Ask the Team Anything"-Sitzung können die Talente aus erster Hand erfahren, wie ein durchschnittlicher Arbeitstag aussieht, mit welchen Herausforderungen die Abteilung konfrontiert sein könnte, oder welche Entwicklungs-Ziele das Team erreichen möchte. Dabei soll es nicht nur darum gehen, was gut läuft, sondern es soll ein möglichst realistisches Bild der Arbeitsaufgaben vermittelt werden. „Nur so können wir uns gegenseitig bei der Entwicklung unterstützen”, betont Cervantes. Dieser offene Austausch über die Arbeit und zukünftigen Aufgaben trägt dazu bei, dass beide Seiten die richtige Lösung finden. "Man bekommt ein ehrliches Bild davon, was man tun und mit wem man zusammenarbeiten wird", sagt sie. "Man kauft auch kein Produkt, nur weil jemand sagt, dass es gut für einen ist. Man muss es sich tatsächlich ansehen, Referenzen prüfen und sich beraten lassen. Das Gleiche gilt auch hier."
Phase 4: Gespräch mit dem Teamlead
Im letzten Schritt führen Bewerbende das Abschlussgespräch mit dem Teamleiter. Auch hier arbeitet Cervantes an einer Vereinheitlichung des Prozesses: Sie hilft den Teamleitern, auf der Grundlage der vorherigen Phasen ein zielgerichtetes Gespräch zu führen, damit sie sich ein umfassendes Bild von Bewerbenden machen können.
Die Attraktivität von Smartvatten, so glaubt Cervantes, basiert auf dem internationalen Arbeitsumfeld, dem gesetzten Fokus auf Zusammenarbeit mit großartigen Kollege:innen, von denen man lernen kann, sowie den zahlreichen Wachstumschancen - allein für das kommende Jahr plant das Unternehmen die Einstellung von 36 neuen Mitarbeitenden.
Bei Smartvatten ist man nicht nur eine Nummer. Wir legen Wert auf zufriedene und engagierte Mitarbeitende und nehmen uns dabei selbst in die Pflicht. "Wir messen zum Beispiel monatlich den eNPS", sagt Cervantes, “Mitarbeitende können dort ihre Meinung äußern. Damit stellen wir sicher, dass wir einen definierten Prozess für die kontinuierliche Weiterentwicklung auf der Grundlage ihres Feedbacks aufbauen. Unser eNPS-Wert liegt bei 4,33 von 5!"
Uns ist es wichtig, dass sich dieser auf den Menschen ausgerichtete Ansatz auch in unserem Einstellungsprozess widerspiegelt. Das übergeordnete Ziel dabei ist es, unsere Produkte und Dienstleistungen, unser Personal sowie unsere Organisation so weiterzuentwickeln, um der weltweit führende Anbieter von Technologien und Know-how im Bereich der Wassereffizienz zu sein. Wenn man sich für Nachhaltigkeit und die Umwelt begeistert, wird man bei Smartvatten immer eine Stelle finden, um mit Enthusiasmus zu diesen Themen etwas beizutragen. So kann man nicht nur einen spannenden Job für sich selbst finden, sondern auch etwas Großartiges für unseren Planeten tun! Man kann sogar selbst ein Investor des Unternehmens werden!
Für Cervantes selbst war der Einstieg bei Smartvatten genau das Richtige. "Ich habe alles über den Hintergrund des Unternehmens und dieses Produkt erfahren, welches es sonst nirgendwo gibt. Ich wollte ein Teil eines innovativen, wachsenden Unternehmens wie diesem sein!"
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Möchtest du mehr über Smartvatten und die Arbeit bei uns erfahren? Claudia freut sich über deine Nachricht unter claudia.cervantes@smartvatten.com.
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